Merkmale bisheriger und neuzeitlicher Führungsmerkmale

 

bisherige Führungsmerkmale     neuzeitliche Führungsmerkmale

Machtposition (aus-)nutzen                                     Bewusstsein, begeistern, beseelen          Druck ausüben                                                        Sog erzeugen                                           
Absicherung, Kontrolle                                            Vertrauen haben                                      
Verantwortung abgeben                                          Eigenverantwortung                                
Orientierung an Führungstechnik                            echt und authentisch sein                        
Abhängigkeit von Lob und Tadel                             Unabhängigkeit, Selbstvertrauen            
Schuldzuweisung                                                     Ermunterung zum Lernen                        
Dominanz in der Fachkompetenz                            Vorbild, menschlich sein                          
Mitarbeiter klein machen                                          Verständnis, Förderung                           
Einseitigkeit                                                              ganzheitliche Betrachtung                       
Widerstände haben                                                  Annahme des Ist-Zustandes                    
kämpfen um jeden Preis                                          geschehen lassen können                      
nein zum Nein                                                          ja zum Nein, Akzeptanz                           
andere ändern wollen                                              sich selbst ändern                                    
Kritik üben                                                               Orientierungshilfen geben                        
Dominanz von Partikularinteressen                        Streben zum Wohle aller                           
urteilen und bewerten                                              wertfrei wahrnehmen                                
Ehrgeiz, gut sein zu wollen                                      Berufung, Beseelung                               
Außenorientierung                                                   innere Führung                                         
Fremdbestimmung                                                  Selbstbestimmung                                     
Zeit verplanen                                                         Zeit haben                                                 
Dominanz männlicher Energien                             männliche und weibliche Energien            
symptomorientiert                                                   Orientierung an Ursache/Wirkung            
emotionale Beteiligung                                           Beobachter bleiben                                   
Ich habe recht, Absolutheitsanspruch                    Jeder lebt in seiner Welt                           
werden wollen                                                         sein                                                          
festhalten                                                                loslassen                                                  
Wachstum im Außen anstreben                            Wachstum von innen nach außen