Werteorientierte, visionäre, ganzheitliche Unternehmensführung

Bedingt durch den Zeitgeist des neuen Jahrhunderts erleben die Gesellschaft und auch die Wirtschaft einen dynamischen Strukturwandel. Immer deutlicher wird, dass dieser Wandel neben der bislang oft zu einseitig gelebten rationalen Sichtweise nun auch die emotionale Kompetenz und somit neue Führungsqualitäten einfordert. Der Geschäftsalltag zeigt immer deutlicher, dass die bisherigen Führungsstile nicht mehr zufriedenstellend greifen, sowohl für die Führung selbst als auch für die Führung der Mitarbeiter.

Dies kann langfristig zu Unzufriedenheit im Unternehmen führen - auf allen Ebenen. Wenn noch hinzukommt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter sich nicht mehr mit den Zielen ihres Unternehmens identifizieren oder nur eine kurzfristige persönliche Politik betreiben, kann der Fortbestand der gesamten Unternehmung gefährdet sein.

Damit der Strukturwandel möglich wird, ist es erforderlich, dass Leitung und Mitarbeiterschaft für diese neuen Aufgaben geeignet sind. Wurde in der Vergangenheit der Wert der Mitarbeiter oft unterschätzt und zu sehr auf Absatzzahlen oder einen möglichen Börsengang geschaut, so verlangt der gesellschaftspolitische Wandel eine humane Renaissance. Entscheidend ist, dass die Führungskräfte auch emotional mit den Produkten und den Zielen des Unternehmens verbunden sind und dadurch das gesamte Unternehmen mit ihrem Sein beseelen. So eine Atmosphäre fördert auf Dauer sowohl die Loyalität der Führungskräfte als auch die der Mitarbeiter.

Dieses Selbstverständnis von Führungskräften ist in den letzten Jahrzehnten weitgehend in Vergessenheit geraten.Unternehmerische Ziele erfordern immer die Achtung der gesamten Belegschaft gegenüber der eigenen Aufgabe, dem eigenen Unternehmen und den hergestellten Produkten bzw. Dienstleistungen. Das sich gegenseitig Achten und Beseelen ist eine Notwendigkeit für den unternehmerischen Erfolg im 21. Jahrhundert.

Für diesen Ansatz ist kein jahrzehntelang andauernder Veränderungsprozess nötig, sondern es bedarf allein einer bewussten Entscheidung der Unternehmensleitung hin zu diesem zeitgemäßen holistischen Ansatz. Die für den Bewusstseinswandel nötigen Qualitäten einer neuen Führungsgeneration gilt es zu entwickeln und zu etablieren. Dies ist die Basis für den ganzheitlichen Ansatz der Unternehmens- und Mitarbeiterführung.

Ganzheitlichkeit wird hier also nicht nur auf den Menschen (Körper / Seele / Geist), sondern auch auf das Miteinander der Menschen untereinander bezogen. So wird ein Unternehmen wie eine organische Einheit gesehen, deren Führung unter Beachtung der vielfältigen (bewussten und unbewussten) zwischenmenschlichen Interdependenzen erfolgversprechender als die bisherigen Führungskonzepte ist. Der Schwerpunkt dieses Ansatzes liegt in der Stärkung der Gesamtpersönlichkeit des Führenden.

Äußere Führung durch innere Führung

Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen zeigen deutlich, dass in der Praxis Führung häufig demotivierend erlebt wird. Zudem ist das Betriebklima oft schlecht. Hier liegen riesige Leistungspotentiale brach. Die Führungskräfte sind gefordert, an sich oder - besser gesagt - in sich zu arbeiten. Es geht um das Verinnerlichen menschlicher Wert, die Achtung des Mitmenschen und um die innere Einstellung dem Unternehmen gegenüber. Wer in sich in Frieden, Harmonie, heiterer Gelassenheit und Freude ist und sich authentisch und beseelt seinen Aufgaben widmet, strahlt diese Qualitäten aus und gibt anderen die Chance, sich hieran zu orientieren. Hinzu kommt, der eigenen sog. inneren Stimme immer mehr zu vertrauen anstatt Entscheidungen allein dem mentalen Prozess zu überlassen. Mit zunehmendem Vertrauen in die eigene innere Führung können Ereignisse eher aus der Distanz betrachtet und als Folge einer bestimmten Art zu denken, zu reden und zu handeln erkannt und im Zuge dessen bewusst verändert und gestaltet werden.

So ergeben sich neue Betrachtungsweisen, die neuzeitliche Denk-, Lösungs- und Führungsansätze ermöglichen. Dies ist das Geheimnis des unternehmerischen Erfolgs im 21. Jahrhundert.

In diesem Verständnis begleite ich meine Kunden in beruflichen und privaten Veränderungsprozessen sowie darin, ihre Prioritäten sinnvoll zu setzen und ihre persönlichen und beruflichen Ziele im Einklang zu verfolgen.

Das Seminarkonzept, das ich Ihnen anbieten kann, vermittelt diesen ganzheitlichen Ansatz. Die Aus- und Weiterbildung für CEOs und Führungsteams erfolgt sowohl in Einzelberatungen / Seminaren als auch in langfristiger Begleitung bis hin zum Coaching und Supervision im Unternehmen selbst. Im Mittelpunkt steht dabei immer die jeweilige Person (Personal Training), deren energetische Gesamtsituation gestärkt wird. Damit schaffen Sie sich das nötige Know How, das von einem Manager heutzutage eingefordert wird.